Vitalik:应该怎么向以太坊对齐

以太坊生态系统中最重要的社会挑战之一是平衡(或者更准确地说整合)去中心化和合作。

生态系统的优势在于,有各种各样的人和组织——客户端团队、研究人员、L2团队、应用程序开发人员、当地社区团体——都在朝着自己对以太坊的愿景前进。主要的挑战是确保所有这些项目都共同构建一个感觉像一个以太坊生态系统的东西,而不是 138 个不相容的封建领地。

为了解决这一挑战,以太坊生态系统中的许多人提出了“以太坊对齐”的概念。这可以包括价值观对齐(例如开源、尽量减少中心化、支持公共产品)、技术对齐(例如与生态系统范围内的标准合作)和经济对齐(例如尽可能使用 ETH 作为代币)。然而,这个概念在历史上定义不明确,这造成了社交层上被俘获的风险:如果对齐意味着拥有正确的朋友,那么“对齐”作为一个概念就失败了。

为了解决这个问题,我认为应该使对齐的概念更加清晰,分解为特定属性,这些属性可以用特定指标来表示。每个人的列表都会有所不同,指标也必然会随着时间的推移而改变。不过,我认为我们已经有了一些坚实的起点。

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开源

其价值在于两个方面:(i)代码可检查以确保安全性,更重要的是(ii)降低专有锁定的风险并实现无需许可的第三方改进。并非每个应用程序的每个部分都需要完全开源,但生态系统所依赖的核心基础设施组件绝对应该如此。这里的黄金标准是FSF 自由软件定义和OSI 开源定义。

开放标准

努力与以太坊生态系统实现互操作性,并基于开放标准进行构建,既有现有的标准(例如ERC-20、ERC-1271等),也有正在开发的标准(例如账户抽象、跨 L2 传输、L1和L2轻客户端证明、即将推出的地址格式标准)。如果你想引入现有标准无法很好满足的新功能,请与其他人合作编写新的 ERC。应用程序和钱包可以根据它们与哪些 ERC 兼容来评级。

去中心化和安全

避免信任点,尽量减少审查漏洞,尽量减少对中心化基础设施的依赖。自然指标是 (i)走开测试:如果你的团队和服务器明天消失,你的应用程序是否仍然可用,以及 (ii)内部攻击测试:如果你的团队本身试图攻击系统,会造成多大破坏,你能造成多大的伤害?一个重要的形式化是L2beat Rollup阶段。

正和

面向以太坊——项目的成功应该使整个以太坊社区(例如ETH 持有者、以太坊用户)受益,即使他们不是项目自身生态系统的一部分。具体示例包括使用 ETH 作为代币(从而促进其网络效应)、对开源技术的贡献以及承诺将一定比例的代币或收入捐赠给以太坊生态系统范围内的公共产品。

面向更广阔的世界——以太坊旨在让世界变得更加自由和开放,实现新的所有权和协作形式,并为人类面临的重要挑战做出积极贡献。你的项目做到了吗?示例包括为更广泛受众带来可持续价值的应用程序(例如金融包容性)、对以太坊以外的公共产品的捐赠,以及构建超越加密的实用技术(例如融资机制、通用计算机安全),这些技术实际上在这些情况下得到使用。

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以太坊节点图,来源 ethernodes.org

显然,上述内容并非适用于每个项目。适用于 L2、钱包、去中心化社交媒体应用程序等的指标看起来都非常不同。不同指标的优先级也可能发生变化:两年前,Rollup有“辅助轮”是可以接受的,因为当时还处于“早期阶段”;今天,我们需要尽快进入至少第一阶段。今天,正和最清晰的指标是承诺捐赠一定比例的代币,越来越多的项目正在这样做;明天我们可以找到指标,使正和效应的其他方面也清晰易懂。

我的理想目标是,我们看到更多像L2beat这样的实体出现,以跟踪各个项目满足上述标准以及社区提出的其他标准的程度。项目不会竞争拥有合适的朋友,而是竞争尽可能地按照清晰易懂的标准保持一致。以太坊基金会应该与大多数此类项目保持距离:我们资助L2beat,但我们不应该成为L2beat。打造下一个 L2beat 本身就是一个无需许可的过程。

这还将为以太坊基金会以及其他有兴趣在保持中立的同时支持和参与生态系统的组织(和个人),提供更清晰的途径,来确定支持和使用哪些项目。每个组织和个人都可以自行判断他们最关心的标准,并根据哪些项目最符合这些标准来选择项目。这使得以太坊基金会和其他所有人都更容易成为激励项目更加一致的一份子。

只有定义了功绩,你才能成为精英统治者;否则,你就有一场(可能是排他性和负和的)社交游戏。解决“谁在监视监视者”的担忧的最佳方式不是孤注一掷,试图确保每个有影响力的人都是天使,而是通过三权分立等经过时间检验的技术。像L2beat、区块浏览器和其他生态系统监视器这样的“仪表板组织”就是这种原则在当今以太坊生态系统中发挥作用的绝佳例子。

如果我们做更多工作,使对齐的不同方面清晰易懂,而不是集中在一个“监视者”身上,我们就可以让这个概念更加有效、公平和包容,就像以太坊生态系统努力实现的那样。

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